Как стать бизнесменом? Качества хорошего бизнесмена

Как стать бизнесменом?

Наверное, возраст этого вопроса столь же древний, как и само предпринимательство. А книг, написанных о том, как стать успешным бизнесменом, возможно, никто не сможет перечесть (из-за их числа и толщины). Но, все-таки, с чего-то нужно начинать. Начнем с качеств.

Качества хорошего бизнесмена

Основными качествами должны быть смелость, умение рисковать (разумно), умение контролировать свой риск. Это врожденные качества бизнесмена, их нельзя вырастить в себе, воспитать.

Хочется вспомнить анекдот о том, как старые евреи трижды давали молодому еврею деньги на открытие бизнеса, а в четвертый раз прогнали с заключением: не еврей.

Важно понимать, что помимо основных качеств, нужна еще интуиция, внимательность, умение четко и быстро мыслить, принимать однозначные решения. С этим проще: такие характеристики можно развить, натренировать, вырастить. Но, даже не имея перечисленных черт характера, нужно пробовать, придумывать. Ведь именно в этом и заключена основная идея предпринимательства: изменять, придумывать, внедрять, предпринимать, в конце концов. Лишь попробовав открыть бизнес с нуля (или не совсем), можно понять, получится это у тебя или нет? И получится, без вариантов!

Какой бизнес открыть?

Этого вам не скажет никто! Никто не заинтересован в том, чтобы подсказать вам решение. Давать советы о том, как открыть свой бизнес, вам могут часами. Бесплатно и за деньги. Но никто не отдаст вам обнаруженную свободную нишу на рынке предпринимательства. Какой бизнес можно открыть придётся решать лично вам. Здесь все зависит от вас.

При выборе направления нужно ориентироваться на сферу, в которой вы уже работали или, хотя бы, имеете представление. Но, это тоже не правило. Часто, начиная заниматься в совсем неизвестной отрасли, предприниматель, не скованный стереотипами этой профессии, способен добиться больших результатов, чем какой-то корифей этой специальности. Опять психологический фактор! Если у вас есть желание, уверенность, стремление – идите в этот бизнес, творите.

Да, начиная свое дело, нужно проанализировать настоящую ситуацию на рынке и возможные перспективы. Но этот анализ, грубо говоря, должен умещаться на клочке бумаги, в противном случае, после полного и всестороннего анализа ситуации и перспектив вы уже не захотите начинать бизнес в этом направлении. Не поймите неправильно: я не против анализа, я против того, чтобы после всестороннего изучения идеи терять к ней интерес.

Какой должен быть продукт?

Не важно, что вы делаете: производите продукцию или предоставляете услуги. Ваш продукт должен быть конкурентоспособен. Он должен быть лучше или, хотя бы, не хуже, чем у конкурентов. Цена на него должна быть адекватной ситуации. Если ваш продукт лучше, чем у конкурентов – можно поставить цену повыше. Но если продукт не сильно отличается от других – нет смысла задирать цену: вы его не продадите. Наоборот, в такой ситуации логично снизить цену и привлечь к себе покупателя. Аккуратно! Снижение цены тоже должно быть обдумано, чтобы не загнать себя в долги. Бизнес должен зарабатывать. А с нашим менталитетом, в дальнейшем, покупатель может отказаться покупать продукт по повысившейся цене. Самый лучший вариант, когда продукт уникальный и востребован. Но это уже из области фантастики.

Так есть ли поддержка малого и среднего предпринимательства?

Вопросам поддержки малого бизнеса в правительстве и прессе в последнее время уделяется много внимания, но зачастую дальше дебатов, к сожалению, дело не идет… Да, по мнению аналитиков, если брать систему и размеры налогообложения и сравнивать их, например, с западными государствами, то наше правительство старается поддержать предпринимательство. Но если учитывать, что на этом поддержка малого и среднего бизнеса и заканчивается, за исключением очень редких случаев, когда работают целевые программы поддержки, можно с уверенностью констатировать отсутствие государственной поддержки развития малого и среднего предпринимательства. Начинающим бизнесменам лучше рассчитывать только на себя или компанию, которая и будет оказывать помощь за вознаграждение.

Для чего все это?

В заключение хотелось бы добавить: предпринимательством нужно жить, им нужно болеть и бредить. Именно тогда оно начнет приносить не только моральное удовлетворение, но и солидные финансовые поступления. В противном случае, вы получите ремесло, в котором вам, возможно, не будет равных и которое будет передаваться от поколения к поколению в вашей семье, но это не будет вашим неиссякаемым источником дохода. Бизнес штука тонкая и постоянно требует работы мозга в первую очередь и физической работы – во вторую. Удачи вам в деловой сфере, господа!